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Ihr Experte für Intralogistik und Supply Chain Management

Der Ansprechpartner für KMUs rund um die Logistik mit folgenden Leistungen:

Lean Logistik

Sie planen die Einführung von Lean Management? Sie denken über komplexe Lean-Strukturen (Lieferanten-Kanban, OnePieceFlow, Shuttlesysteme usw.) nach? Sie planen die Logistik für einen neuen Standort?
Hier finden Sie kompetente Unterstützung

Supply Chain Optimierung

Die Auswahl der richtigen Tools zur optimalen Supply Chain für Ihr individuelles Business ist schwierig und kann sehr teuer werden. Lassen Sie sich beraten, welche Werkzeuge für Ihr Unternehmen am besten passen

KPIs

Viele - gerade kleinere - Unternehmen wissen gar nicht, wie gut oder schlecht Ihre Logistik aufgestellt ist. Holen Sie sich Unterstützung bei der Einführung von aussagefähigen Kennzahlensystemen, ohne gigantischen Zeit- und Kostenaufwand

Lager- und Bestandsoptimierung

Ihr Lager ist zu klein? Ihre Bestände zu hoch? Die Wege zu weit? Sie haben hohe Inventurverluste? Lassen Sie sich zeigen, wie Sie diese Probleme in den Griff bekommen

Logistik Audit

Ihr Kernbusiness haben sie im Griff, aber wie gut Ihre Logistik ist, wissen Sie nicht? Das ISO9001- oder IATF16949-Audit hilft Ihnen da nicht weiter. Lassen Sie zwei Tage Ihre Stärken und Schwächen analysieren. Manchmal reicht bereits das Aufzeigen von Potenzialen, oft die Implementierung weniger Tools.

Erfolgsabhängige Bezahlung

Das habe ich mir während 20 Jahren auf der Auftraggeberseite gewünscht, daher ist es nun Grundbestandteil der Philosophie von ALS-Consulting.
Denn eine erfolgsabhängige Bezahlung bietet nur, wer von seiner Arbeit überzeugt ist. Davon profitieren beide Seiten

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