Lean Logistik

Sie planen die Einführung von Lean Management?
Sie denken über komplexe Lean-Strukturen (Lieferanten-Kanban, OnePieceFlow, Shuttlesysteme usw.) nach?
Sie planen die Logistik für einen neuen Standort?
Hier finden Sie kompetente Unterstützung.

Lean Management gehört seit Jahrzehnten zum Standardrepertoire in der Industrie, insbesondere in der Automobilindustrie. Allerdings ist die Liste der Fehler bei der Implementierung von LP/LL/LM-Elementen ebenso lang:
- Auswahl ungeeigneter Werkzeuge oder ineffektiver Stand-Alone-Insellösungen
- Schnittstellenprobleme zwischen Lager und Produktion
- "Schönwetterlösungen", die auf dem Papier existieren,, aber im Alltag (außerhalb von Audits und Kundenbesuchen) umgangen werden
- teure Shuttlesysteme, die nach Einführung immer wieder zu Bandstillständen führen - bei gleichzeitig steigendem Arbeitsaufkommen der Logistikmitarbeiter

Alle diese Fehler habe ich häufig - trotz (oder wegen?) externer Beratung - erlebt. Ich stehe Ihnen daher mit meiner Expertise gern zur Verfügung, damit Lean Management bei Ihnen das ist, was es sein sollte: ein hocheffektives Werkzeug zur Minimierung von Durchlaufzeiten und Beständen, bei höchster Flexiblilität und getragen von Mitarbeitern, die ihren Prozess kontinuierlich selbst verbessern