Lean Logistik
Sie planen die Einführung von Lean Management? Sie denken über komplexe Lean-Strukturen (Lieferanten-Kanban, OnePieceFlow, Shuttlesysteme usw.) nach? Sie planen die Logistik für einen neuen Standort?
Hier finden Sie kompetente Unterstützung
Supply Chain Optimierung
Die Auswahl der richtigen Tools zur optimalen Supply Chain für Ihr individuelles Business ist schwierig und kann sehr teuer werden. Lassen Sie sich beraten, welche Werkzeuge für Ihr Unternehmen am besten passen - zur Optimierung von Beständen, Durchlaufzeiten, Versorgungssicherheit und logistiischer Qualität
KPIs
Viele - gerade kleinere - Unternehmenn wissen gar nicht, wie gut oder schlecht Ihre Logistik aufgestellt ist. Holen Sie sich Unterstützung bei der Einführung von aussagefähigen Kennzahlenssystemen, ohne gigantiscchen Zeit- und Kostenaufwand
Lager- und Bestandsoptimierung
Ihr Lager ist zu klein? Ihre Bestände zu hoch? Die Wege zu weit? Sie haben hohe Inventurverluste? Lassen Sie sich zeigen, wie Sie diese Probleme in den Griff bekommen
Logistik Audit
Ihr Kernbusiness haben sie im Griff, aber wie gut Ihre Logistik ist, wissen Sie nicht? Das ISO9001- oder IATF16949-Audit hilft Ihnen da nicht weiter. Lassen Sie zwei Tage Ihre Stärken und Schwächen analysieren. Manchmal reicht bereits das Aufzeigen von Potenzialen, oft die Implementierung weniger Tools.
Erfolgsabhängige Bezahlung
Reden kann jeder!
Aber eine erfolgsabhängige Bezahlung bietet nur, wer von seiner Arbeit überzeugt ist. Wir entwickeln gemeinsam die Projektziele und den variablen Davon profitieren beide Seiten
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